「李茂年谈」正直

「李茂年谈」正直

李茂年著作《做人做事与管理哲学》

正直就是不畏强势、主持正义、不怕得罪人

正直就是要不畏强势，维护正义，敢说敢为，能够坚持，不怕得罪人。正直是一个优秀的管理者必须具备的基本的性格特征之一，或者叫必须具备的基本素质之一。

正直的人表面看起来不看某些领导脸色行事，不够精明、不够圆滑、不够灵活，有的还不够健谈，但往往认真、踏实，还往往较真、执着，甚至愤青，有勇气、有魄力，为捍卫企业利益、捍卫公平公正和规章制度而忘我。解决麻烦问题、老大难问题、得罪人的问题往往还需要这样的人。

那些怕得罪人的，认识处理问题从感情出发、从以前老的传统出发，得罪人的事推给别人、推给别的部门的人是存在的，由于一个“怕”字，该讲的真话不讲，或者讲七分，留三分，吞吞吐吐，该采取的措施不采取，该处理的人不处理，对有些不正常、不合理的事情甚至听之任之。好人谁都会当，但现在企业不需要这种所谓的“好人”。事实证明，怕得罪人的“老好人”除了损害企业、导致管理混乱以外，没有任何好处。

做一个敢于捍卫企业利益、捍卫公平公正的正直的人

我们需要的是为捍卫文化理念、捍卫企业利益、捍卫公平公正而忘我，甚至看起来有些“愤青”的正直的干部员工。每一个干部员工，特别是管理干部，都要认认真真、扎扎实实地对待每一项工作，不能怕得罪人。“点点滴滴追求合理”“问题追根究底，措施科学到位”要求的内涵很深，真正做好不容易，不仅需要时间和精力，还可能要得罪人。

干部不是当好人、说好话的，不讲原则、不讲认真、怕得罪人的干部不是一个正直的好干部，尤其不适合担任一个部门、单位的主要负责人。这里有两个字值得注意：一个是“利”字，即个人利益；一个是“怕”字，怕得罪人。实践已经证明，凡是分管的工作、部门或单位的工作搞得比较出色的，有一个共同的特点，即这个岗位的领导保证是负责任、讲原则、讲认真、不怕得罪人的正直的干部。

任用干部特别强调的、摆在第一位的是能够捍卫企业利益、敢于捍卫企业利益，为了捍卫企业利益敢于讲真话、办实事，真抓实干，不感情用事，不怕得罪人，这是一个干部能不能用、能不能重用的基础条件，其他的条件都是第二位、第三位的。

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