仇和的拼劲让他快速攫取了政治资本

仇和的拼劲让他快速攫取了政治资本

仇和，1957年出生于江苏滨海县农民家庭，家中兄弟姐妹8人，生活异常清贫。根据仇和的自述，从记事起，从不知道新衣服和肉味。5岁的他亲眼看着弟弟因为无钱治病而夭折。高考恢复的第二年，仇和考取了江苏农学院植保专业，仇和就是从这样一个贫苦家庭走出去的大学生。

能从社会最底层拼杀而出的必定不是碌碌之辈。仇和的家庭背景和官场所说的“背景”没有丝毫关系，仇和之所以从江苏科委的一个处长一步步走上高位，完全凭借的是自己超出常人的努力。

跨越式发展和压缩式发展是仇和的金科玉律，仇和的拼在于他无论做什么事情都是身先示范，比如在他调任云南昆明后，他要求当地官员“周六保证不休息，周日休息不保证”，当然这种做法有侵占个人休息权力的成分，但领导干部有一定的特殊性。根据接近仇和的人透露，仇和是一个工作起来近乎机器的官员。在刚刚执掌昆明的第一年里，仇和几乎每天从早上工作到深夜，没有节假日和双休，甚至晚上完成接待工作后，他还会约上秘书一起到昆明重点市政建设现场暗访。一次，他看到一台垃圾车在雨中垃圾渗滤液滴漏到马路上，当场打电话给当地环保局长，要求解决此事。

仇和并非只是简单的高强度工作，他在江苏宿迁、云南昆明主政期间，提出了很多具有个人色彩的独创性的工作方式。比如在宿迁担任宿迁市委常委、沭阳县委书记期间，他就提出要对干部进行公推公选。在任职宿迁市委书记后，更是在全国率先实行干部任前公示。这一举措已经被写入了干部任免条例中。

仇和敢于对官场不良习气亮剑，这一点体现地淋漓尽致。纵观仇和的执政生涯，无论是在担任县委书记、市委书记期间，仇和曾经多次对不良会风、干部人浮于事等现象采取过相对极端的措施，但效果也是显而易见的。在沭阳期间，仇和认为当地治安环境差，要求公安局局长限期整治，否则局长引咎辞职。在担任宿迁市委书记期间，仇和更是要求当地处级干部1/3 下岗，1/3招商引资，每人每年300万元的指标，完不成的话局长辞职。

仇和特别注重执行效率，这一点被称为“仇和速度”。在宿迁期间，仇和曾经创下3天拆迁一个城中村，3天完成一个千万项目招引，两个月规划建设一座花木市场，一年实现了整个城区绿化率提升30%。在昆明，原本需要三年工期的昆明二环，工期被仇和压缩到了一年。横亘昆明呈贡区多年的老螺蛳湾市场被迅速拆除，原址新建商贸中心。

不2015年两会期间，仇和在北京参加两会后未能回到云南，随即他被双规，一代官场神话黯然谢幕。我们要本着两面观，不美化一个人，也不全面否定一个人。既要看到他的闪光点，也要摒弃他的不足和缺陷。